4月3日,寧夏國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)暨財(cái)務(wù)信息化(司庫(kù))建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張侃出席會(huì)議并講話,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉娟主持會(huì)議。
會(huì)議指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng),聚力打好自治區(qū)“六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”和自治區(qū)國(guó)資委“九大戰(zhàn)役”的重要舉措,要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)上有關(guān)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化賦能各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的具體部署要求,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),找準(zhǔn)短板差距,提升破局能力,全力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速提質(zhì)提效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。集團(tuán)上下要把推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,進(jìn)一步提高站位、深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、使命感、緊迫感。要客觀看待工作成效和存在的問(wèn)題,厘清工作思路,明確發(fā)展方向,自覺(jué)主動(dòng)擁抱數(shù)字技術(shù),以時(shí)不我待的勁頭和分秒必爭(zhēng)的行動(dòng),不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,借助數(shù)字化力量提升內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)支撐水平;二是明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。要錨定《集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案(2024-2026)》中數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)景目標(biāo),制定時(shí)間表和任務(wù)圖,扎實(shí)有力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要引進(jìn)項(xiàng)目管理方法,加強(qiáng)計(jì)劃管理、過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、里程碑管理。要注重基礎(chǔ)建設(shè),按照“早研究、早準(zhǔn)備、早應(yīng)用、早見(jiàn)效”的原則,圍繞“1+1+5+N”重點(diǎn)任務(wù)架構(gòu),通過(guò)不斷夯實(shí)統(tǒng)一數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施底座,建立統(tǒng)一大數(shù)據(jù)中心,持續(xù)強(qiáng)化五個(gè)總部數(shù)字化專項(xiàng)管理系統(tǒng)功能。要主動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)運(yùn)用AI等前沿技術(shù),大膽嘗試,熟練掌握DeepSeek等人工智能大模型的使用方法,充分運(yùn)用人工智能能輔助決策、分析解決問(wèn)題,科學(xué)高效地推動(dòng)工作,以“人腦+人工智能”增強(qiáng)個(gè)人能力,提高工作質(zhì)效;三是統(tǒng)籌推進(jìn),形成合力。要聚焦“攻堅(jiān)”和“穿透”兩大主題,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向,以司庫(kù)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化建設(shè)排頭兵作用,通過(guò)建立縱向到底、橫向到邊的穿透式管理體系,不斷提高企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率、降低資金成本、強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保資金管理集約、高效、安全,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力,集中優(yōu)勢(shì)力量、強(qiáng)化人才保障、壓緊壓實(shí)責(zé)任,銳意改革,發(fā)揮聰明才智和專業(yè)技能,打造出區(qū)內(nèi)一流的數(shù)字管理系統(tǒng)。要力戒形式主義、官僚主義和本本主義,嚴(yán)守規(guī)矩,務(wù)實(shí)苦干、攻堅(jiān)克難,以壯士斷腕的決心、攻城拔寨的拼勁,解放思想、打破束縛,奮力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
會(huì)上,財(cái)務(wù)信息化(司庫(kù))項(xiàng)目建設(shè)組就項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了專題授課,并重點(diǎn)圍繞司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流研討。
集團(tuán)各部室、各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志,各子企業(yè)分管財(cái)務(wù)班子成員及財(cái)務(wù)部門(mén)具體工作人員參加會(huì)議。